Stratégie du BMZ pour l’Afrique : Mes inputs à la BMZ sur le volet amélioration et digitalisation du secteur de la santé en Afrique
Ce lundi 19 juin 2023, lors de notre rencontre avec le secrétaire d’État Jochen Flasbarth à la BMZ, dans le cadre du programme African German Leadership Academy, des discussions riches ont eu lieu sur la stratégie Afrique de la BMZ dénommée “Construisons l’avenir avec l’Afrique”. Parmi les nombreux domaines abordés, j’ai axé mon intervention sur le volet amélioration et la digitalisation du secteur de la santé de ladite stratégie. J’ai souligné lors de cette rencontre, l’importance de bien s’appuyer sur les solutions informatiques hospitalières (SIH) existantes, la nécessité de rendre effective l’interopérabilité des solutions hospitalières et de renforcer mais aussi impliquer le secteur privé surtout les PME spécialisées dans les SIH. Cet article mettra en lumière ces points clés et soulignera l’importance d’une approche concertée pour transformer le paysage des soins de santé en Afrique.
Renforcer les solutions logicielles existantes :
J’ai d’abord souligné qu’il était crucial de ne pas ignorer les solutions logicielles déjà présentes au sein des structures de soins de santé africaines, souvent mises en œuvre par des PME locales spécialisées dans les SIH. Plutôt que de proposer de nouvelles solutions, il est essentiel de rendre ces solutions interopérables en utilisant des normes internationales reconnues (l’IHE- Integrating the Healthcare Enterprise, en est un par exemple). Cette approche permettrait de capitaliser sur l’expérience des organismes de soins de santé et de renforcer les PME locales en les formant à la mise en œuvre de ces normes. En appliquant des normes reconnues, ces entreprises pourraient se développer et exporter leurs solutions à l’échelle internationale, renforçant ainsi le secteur privé tout en évitant une dépendance excessive envers un fournisseur unique (principe du lock-vendor).
Poser les bases du dossier unique du patient :
Un autre aspect abordé concerne le dossier unique du patient, une initiative en cours dans de nombreux États africains. Cependant, sa mise en œuvre est confrontée à des obstacles systémiques. Il est impératif d’utiliser cet effort en tant que levier pour améliorer les soins de santé et assurer une meilleure coordination entre les différentes parties prenantes. La normalisation des systèmes informatiques et la collaboration entre les acteurs privés et publics contribueront à surmonter ces obstacles et à exploiter pleinement le potentiel du dossier unique du patient.
Renforcer la collaboration public-privé :
J’ai également rappelé que le secteur privé joue un rôle crucial dans la digitalisation du secteur de la santé en Afrique. Les gouvernements ne sont souvent pas assez flexibles et agiles pour mener à bien de tels projets. Il est donc essentiel de mettre en place un groupe de travail impliquant tous les acteurs concernés, notamment le secteur privé, le secteur public (ministères et agences), les hôpitaux, etc. Cette collaboration favorisera l’échange d’expertise, la mutualisation des ressources et une approche coordonnée pour faire progresser les initiatives de digitalisation du secteur de la santé.
Encourager la collaboration internationale :
Enfin, j’ai terminé par souligner l’importance d’encourager la collaboration entre les entreprises européennes spécialisées dans les technologies de la santé et les fournisseurs SIH locaux en Afrique. Cette collaboration permettra de bénéficier des connaissances et des ressources des deux parties, créant ainsi un écosystème robuste et favorisant le transfert de technologies.
En conclusion, sur le volet amélioration et la digitalisation du secteur de la santé de la stratégie Afrique de la BMZ, il est important de capitaliser sur les solutions logicielles existantes, d’assurer l’interopérabilité, de renforcer la collaboration entre les acteurs publics et privés, et d’encourager la collaboration internationale. En adoptant cette approche concertée, l’Afrique pourra transformer son paysage des soins de santé, offrant ainsi des services de qualité et accessibles à tous. C’est quelque chose que nous expérimentons actuellement au Sénégal, à travers le projet de démonstration de faisabilité de l’échange de données médicales par l’IHE financé par l’initiative Invest for Jobs , vous pourrez avoir plus d’informations en lisant cet article consacré au lancement du projet et à la semaine de formation des parties prenantes sur l’IHE.
Je ne saurai terminer sans remercier la BMZ à travers son secrétaire d’état Jochen Flasbarth, de nous avoir donné l’opportunité de discuter de manière ouverte sur la stratégie, nos points d’accords, nos désaccords et surtout de nous donner la possibilité de fournir nos inputs sur différents volets de la stratégie afin de mieux répondre aux attentes des différentes parties prenantes de cette riche coopération.
